Bildiğiniz gibi, şirketin piyasa değerigenel olarak, bu payların bireysel sermayelerinin toplamı temel alınarak belirlenen, tüm paylarının toplam değerini temsil eder. Kurulan uygulamaya göre, şirket sermayesi, başarısının ana özelliklerinden biridir, ancak her zaman bu şirketteki durumunu yeterince göstermemektedir. Bu durumun nedeni, bir şirketin sermayesinin büyük ölçüde gelecekteki muhtemel gelirlere bağlı olmasıdır. Bu nedenle, şirketlerin gelişimi için stratejik planlama, planlama faaliyetlerinin başlatılmasını içerir.

Büyük firmalar iletmekle çok ilgileniyorlarsadece kendileri için değil, aynı zamanda iş ortakları için de böyle bir planlama. Şirketin bu yaklaşımla sermayelendirilmesi oldukça tahmin edilebilir bir gösterge haline gelir.

TNC'nin etkisi altında, bireysel ölçektedevletlerin, merkezi planlamanın farklı sistemleri vardır. Örneğin, ABD'de, şirket içi kuruluşlara ek olarak, özel bir merkezi planlama da var. Ülkedeki tüm şirketlerin varlıklarının neredeyse% 10'una sahip olan ve ABD hisse senetlerinin% 60'ını kontrol eden 12 finansal grubun bir çekirdeği tarafından uygulanmaktadır.

Tekeller arasındaki ilişkiler hala devam ediyorönemli değişiklikler olmasına rağmen, rekabetçi. Örneğin, tekel öncesi kapitalizmde, belirli bir endüstride 4,310,000 üreticinin 100 şirket öldürülmüşse ve diğer rakipler için pazar büyüklüğü% 1 arttıysa. Modern bir oligopolistik yapı ile, örneğin, bir katılımcının endüstrinin 4 ekonomi biriminden bile birikmesi durumunda, kalan her birinin pazarı% 25 oranında artacaktır. Bu nedenle, rekabetçi bağlantıların yoğunluğu ölçülmez bir şekilde artıyor. Günümüzde oligolist yeni ürünler sunmazsa, rakiplerinin politikası için vaktim kalmaz - kaderi önceden belirlenir.

Şirketlerin ekonomik egemenliğiegemenlik olarak değil, farklı sahiplik şekillerinin, sermayenin ve toplumun genel gelişiminin oranını belirleyen nesnel kanunlara dayanılarak oluşturulmuş bir "roller dağılımı" olarak algılanır. Kurumsal potansiyelin gerçekleştirilmesi ancak hem monopolcü hem de küçük girişimcinin eşit derecede sorumlu olduğu bir toplumda mümkündür.

Kurumsal dünya heterojen, her biriŞirketler hem kendi yönetim yapısına hem de iç gelişim mekanizmasına sahiptir. Sermayelendirme, bu durumda, şirketin pazardaki değerini belirleyen rekabetçi bir parametre haline gelir.

Gerçek şu ki, kapitalizasyon olabilir veyetersiz. Bu, ekonomik sermaye ve belirli bir kurumun sermayesi arasında önemli bir eşitsizlik olduğunda gerçekleşir. Kurumsal işlerde planlama, bu olumsuz dengesizliği ortadan kaldırmaya yardımcı olur.

Bugün kurumsal planlama ve çeşitliEntegrasyon modelleri oldukça yaygınlaştı. Devlet teşebbüsleri ile yapılan rekabetin bir parçası olarak, büyük şirketler halihazırda bir önceliğe sahip oluyorlar, çünkü devletin kapsamı bu rekabete katkıda bulunuyor. Hükümet, bu tür işletmelere hem ekonomik hem de sosyal nedenlerle ilgi gösteremez. Bu nedenle, devlet genellikle onlara çeşitli faydalar sağlar - mali, gümrük ve aşırı durumlarda bile onları çöküşten kurtarır. Buna karşılık, en büyük firmalar, şirketler ve özellikle TİCARETLER, sadece ekonomik alanda değil, devlet politikasını da büyük ölçüde belirlemektedir.

Kurumların avantajları,XX. yüzyılın başlarından bu yana dünya pazarında önemli bir rol oynamıştır. Bunun mantıksal sonucu, birleşme arzusuydu. Böyle bir birleşme şartı, yasal bağımsızlığın korunmasına ilişkin anlaşmadır. Sonuçta, rekabet onlara büyük riskler ile bağlı, bu yüzden ittifaklar içinde birleşmeyi tercih ediyorlar. Ve bu gelişmenin önemli sonuçlarından biri planlanan ölçeğin genişletilmesiydi. Planlama, tekelleşmiş üretimin nesnel olarak gerekli bir niteliği haline gelmiştir; çünkü, TNC'ler, bilinmeyen bir tüketici için malları serbest bırakma riski taşımadığı için, şirketin sermayeleşmesinden en çok zarar gören pazar unsuruna girmektedir.